By Gerhard Girmscheid

Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausführungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen sowie des Ausführungsmanagements Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausführung werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche, prozessorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung einer hohen Kundenzufriedenheit.

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Die beschränkte Ausschreibung wird normalerweise bei kleineren Projekten oder bei sehr komplexen Projekten, die nur von Spezialunternehmen ausgeführt werden können, angewendet. Private Bauherren nutzen im Regelfall diese Art der Ausschreibung, um gezielt Unternehmen, die entsprechende Qualifikationskriterien bezüglich Grösse, Kapazität, finanzieller Bonität und Erfahrungen erfüllen, aufzufordern. Diese selektive Vorgehensweise erspart dem Bauherrn wesentliche Kosten bei der Auswertung der Angebote und der Auswahl der Unternehmer, da nur Angebote von Unternehmen verglichen werden, die ein vergleichbares Leistungspotential für die beabsichtigte Projektabwicklung aufweisen.

Pläne - Stunden - Materialkosten - Rückgriffe aufbauen - Technikvarianten überlegen - Vertragsprüfung* - Risikoanalyse* - Technikanalyse - Risiken kennen und bewerten - Marktpreiskontrolle über externe Rückgriffe - Kostenspielraum offen legen - Richtigkeit / Vollständigkeit prüfen Schlussbesprechung Schlussbesprechung Entscheid: GBL, UL LV Kalkulator (TB-L, LP, LM) - Entscheidungsprotokoll - Chancen / Risiken - Vollständigkeit - Marktpreiskontrolle - Chancen / Risiken bewerten - Qualität der Kalkulation - Festlegen Deckungsbeitrag - Dokumentation und Begleitbrief erstellen - Vollständigkeit prüfen - Ziel 1: Unter den ersten Drei Anbietern - Ziel 2: Auftrag mit Gewinn realisieren - Abstimmung der Leistungsschätzung des Produktion-, Montage- u.

Daher ist bei jeder Ausschreibung eine Massenanalyse der Hauptleistungspositionen erforderlich, denn eine mögliche Massenmanipulation durch den ausschreibenden Ingenieur des Bauherrn würde im Rahmen einer solchen Analyse entdeckt. Das Massenrisiko bei einem Abrechnungsauftrag besteht darin, dass die Allgemeinkosten des Unternehmens und der Baustelle für den spezifischen Auftrag nur dann gedeckt werden können, wenn die kalkulierten und die abgerechneten Massen zumindest identisch sind. Eine nicht erkannte, geringere Massenbilanz würde also zur Unterdeckung der Allgemeinkosten im Unternehmen führen und eine Gewinnschmälerung bzw.

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Angebots- und Ausführungsmanagement - Leitfaden für by Gerhard Girmscheid
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